Quand on est dirigeant-e, perdre confiance peut être un tabou. Pourtant, cette sensation est plus fréquente qu’on ne le croit. Solitude dans la prise de décision, pression constante des résultats, gestion de conflits internes, tensions personnelles… autant de facteurs qui peuvent fissurer même les convictions les plus solides.
Alors, comment rebondir lorsque la confiance vacille au sommet ? Et si une relation de mentorat offrait un appui à la fois stratégique et humain ?
La perte de confiance chez les dirigeant-e-s : un phénomène silencieux
Les dirigeant-e-s sont souvent perçu-e-s comme des figures fortes, capables de trancher, de tenir bon et d’inspirer. Pourtant, cette image peut devenir un piège : à force de devoir toujours montrer l’exemple, beaucoup taisent leurs doutes.
Avec le temps, cette pression peut générer :
- Des décisions retardées ou excessivement prudentes,
- Une fatigue émotionnelle ou un épuisement moral,
- Une difficulté à faire confiance à ses équipes,
- Un sentiment d’isolement voire d’imposture.
Et si, pour une fois, la solution était de partager plutôt que de porter seul-e ?
Le mentorat : un appui d’égal à égal
Contrairement au coaching ou à la formation classique, le mentorat de dirigeant-e repose sur un partage d’expérience entre pairs. Le ou la mentor-e n’impose pas de solution toute faite : il ou elle écoute, questionne, éclaire… avec bienveillance et réalisme.
Ce type d’accompagnement permet de :
- Mettre des mots sur des ressentis parfois tus depuis longtemps,
- S’approprier des stratégies de gestion ou de leadership éprouvées,
- Reprendre confiance en son propre jugement, grâce au regard d’un pair expérimenté,
- Identifier des forces sous-estimées et reprendre le contrôle.
Le pouvoir du miroir bienveillant
Ce que le mentor apporte, c’est un regard extérieur, sans enjeu hiérarchique, sans jugement. Un effet miroir, mais sans pression. Cela permet au dirigeant ou à la dirigeante de :
- Prendre du recul sur ses décisions et ses réactions,
- Retrouver de la clarté dans les moments de confusion,
- Réactiver ses leviers de motivation profonde.
C’est souvent ce dialogue d’égal à égal qui permet de relancer la dynamique de confiance – envers soi, ses décisions, et ses projets.
Et concrètement, à quoi ça ressemble ?
Chez Filao Conseil, le mentorat de dirigeant-e est une démarche personnalisée. Nous mettons en relation des dirigeant-e-s avec des mentors expérimentés qui :
- Écoutent sans jugement,
- Partagent des retours concrets basés sur leur vécu,
- Accompagnent dans la durée, avec régularité et confidentialité.
Chaque relation de mentorat est unique, mais toutes ont un point commun : elles redonnent de la clarté, du souffle, et de la confiance.
Vous n’avez pas à tout porter seul-e
Si vous sentez que le doute vous freine, que l’élan s’essouffle, ou que vous avez besoin d’un espace pour penser librement à vos enjeux : le mentorat est une piste précieuse à explorer.
Contactez-nous pour découvrir comment le mentorat de dirigeant-e peut s’adapter à votre situation.
